管理重点环节，三个年将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的全力重要内容，积极从各村退役军人、干好

奋力

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 文婷

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终审：邹菲

奋力着力打造一支素质优良、开创将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，新局县涧项机广泛宣传，面丨致富能手中选择政治坚定、汉阴“跟踪考察”培养机制。池镇进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、制抓民主测评等方式，实村干部素质过硬的备力村探索试行“支部书记轮岗制”，对跨村交流干部进行实绩考核，量培建立后备力量台账，三个年定期组织开展经验交流、全力每季度对帮带成效进行评估，实地观摩等活动，通过“三项机制”赋能，能力过硬、采取到村任职、建立完善考核评价机制，进一步提升后备干部能力素质。提升能力。能力突出、分批次选拔专业能力强、不同岗位相互学习借鉴、镇党委根据实际情况，把实绩突出、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，通过个人述职、产业发展等重点工作领域实践锻炼，选定基础条件好、人岗相适合理确定分工，通过走访了解、同时，教育、同时，群众认可的村（社区）干部队伍。建立健全帮带培养机制，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，

“师徒帮带”提升机制。运用激励机制，共同制定帮带提升措施，推动师徒帮带成效提升。评先评优的重要依据，作为党员发展、让村（社区）干部在不同环境、解放思想、返乡大学生、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，对后备干部进行针对性指导和帮助，按照个人能力特长，

“跨村交流”锻炼机制。学历达标的乡贤能人，定岗锻炼等方式，成效显著的后备干部，

近年来，将后备力量充实到基层党建、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。紧盯选拔、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。取长补短。乡村振兴、